Resursstyring
Hva innebærer egentlig ressursstyring, og hvordan kan det effektiviseres i din bedrift?
Oppnå prosjektmål på en effektiv måte
Ressursstyring handler om ressursallokering og ressursplanlegging for å kunne oppnå prosjektmål på en effektiv måte. Dette inkluderer både menneskelige, finansielle samt materielle ressurser i organisasjonen. I teorien høres ressursstyring enkelt ut; du har et tidsperspektiv, og et visst antall ressurser som skal fordeles på en god måte mellom de ulike prosjektene for å oppnå god oversikt. I praksis derimot, opplever de fleste organisasjoner utfordringer med å opprettholde tilstrekkelig kontroll over ressursene sine.
En effektiv ressursstyringsprosess bidrar til at din organisasjon kan identifisere og tildele de rette ressursene til de rette prosjektene, og sikre at det er nok tilgengelige ressurser for å lykkes.
Ressursstyringsprosessen
Det første trinnet i en ressursstyringsprosess er å identifisere tilgjengelige ressurser. Dette gjøres ofte ved å gå gjennom organisasjonens kapasitet, både menneskelige og materielle, for å få oversikt over hva som er tilgjengelig for prosjektene.
Planlegging og allokering
Riktig ressursstyring
For å få ting til å gå smidig i en organisasjon og oppnå de målene man ønsker, er det viktig å ha en god ressursstyringsprosess. Med riktig ressursstyring kan du sørge for at organisasjonen din utnytter ressursene sine på best mulig måte, slik at dere kan nå målene deres, og fokusere på prosjekter som gir merverdi.
Intersoft er eksperter på prosjektplanlegging og prosjektstyring, og hjelper deg gjerne med å implementere en effektiv ressursstyringsprosess for din organisasjon.
Admin og kontroll
Når ressursene er allokert må bruken av ressursene administreres og kontrolleres. Dette er for å sikre effektiv og produktiv bruk samt unngå overbelastning eller underutnytting.
Ressursallokeringen kan endres underveis dersom det oppstår utfordringer eller endring i forholdene.