Vår implementeringsmetodikk: IMS Methodology
Når vi implementerer våre løsninger bruker vi i Intersoft en metodikk som vi kaller IMS Methodology. Dette er en implementeringsmetodikk som vi har utviklet over en periode på 20 år, og som bygger på lang fartstid med implementering av prosjekt- og porteføljestyringsverktøy (PPM-verktøy). Metodikken har en agil tilnærming med flere iterasjoner som finjusteres og forbedres for hver implementering vi gjennomfører.
Trenger du hjelp med prosjektstyring eller til å få oversikt over porteføljen din?
Vi bistår deg gjerne, enten du trenger råd, veiledning, hjelp til å komme i gang eller ønsker et kurs.
Se gjerne produktsidene våre for å finne ut mer om hvilke verktøy og løsninger vi bruker.
Send oss gjerne en mail eller ring oss.
Gevinstrealisering med IMS PPM
Prosjekt- og porteføljestyring handler ikke bare om strategisk utvelgelse av prosjekter og fullføring innenfor gitte rammer, men også om å høste gevinsten av det arbeidet man har lagt ned i den prosessen. Dette muliggjøres nå også gjennom IMS PPM sin støtte av gevinstrealisering basert på KommIT sin «gevinstkokebok» som tar utgangspunkt i Difis prosjektmetodikk «Prosjektveiviseren». Denne prosessen er skreddersydd det offentlige, men kan også brukes av private virksomheter. Gevinstrealiserings-støtten i IMS PPM kan brukes i alle typer prosjekter og kan selvfølgelig tilpasses din virksomhets egenart.
Spesialkompetanse innen områdene prosjektstyring og porteføljestyring
Trenger du en komplett løsning for planlegging, prosjektstyring og porteføljeoversikt? Ønsker du å profesjonalisere og effektivisere din prosjektstyringsprosess?
Vi er Norges eneste Microsoft Gold partner som utelukkende fokuserer på prosjekt- og porteføljestyringsløsninger. Det er vi stolte av.
Vi hjelper deg å få mer ut av dine planleggingsløsninger og bidrar til bedre samhandling i prosjektene. Vi ser på din prosjektportefølje i en bedriftssammenheng. Vi jobber sammen mot den beste løsningen for din bedrift, være seg stor eller liten.
Kommune og offentlig virksomhet
IMS PPM prosjektveiviseren er en komplett prosjekt- og porteføljestyringsløsning basert på Digitaliseringsdirektoratets prosjektmetodikk; Prosjektveiviseren Løsningen er spesielt egnet til kommuner hvor man har mange forskjellige type prosjekter; fra bygg/eiendom, til helse & omsorg, kultur og IT – for å nevne noe
Innovasjon
De siste årene har vi sett en voldsom vekst i innovasjonstakten i alle virksomheter. Virksomheter endrer sin kjerneprosess som følge av innovasjon og man går inn i nye markeder. Innovasjon er en kreativ prosess som ofte handler om å tenke utenfor boksen.
Energi
Energisektoren er for tiden preget av konsolidering og strukturelle endringer. Samtidig elektrifiseres større deler av samfunnet vi lever i. Dette stiller krav til både produsentene og distributørene. Vi i Intersoft har jobbet med prosjekt- og porteføljestyring i denne bransjen i flere år.
Bygg, Anlegg og Eiendom
Det er muligens BAE-bransjen som har jobbet lengst med prosjektstyring i Norge? Prosjektlederne og planleggerne må samarbeide godt for at planene skal fungere i praksis og fremdriften sikres. Intersoft har jobbet med PPM i denne bransjen i over 20 år
Industri
Prosess er noe som særpreger industrien og tilhørende prosjekt kan således ha minst to veldig forskjellig karakter: Er prosjektet ett investeringsprosjekt som skal forbedre prosessen på en eller annen måte, eller er produksjonen faktisk i form av prosjekter?
IT
IT-bransjen – vår egen bransje – er mangfoldet og består av veldig forskjellige virksomhetsprosesser. De fleste assosierer nok allikevel bransjen med utvikling og programvare av en eller annen sort.. De fleste IT-prosjekter vi har jobbet med de siste årene har vært enten helt eller delvis agile.
«Brukervennligheten og de visuelle elementene i IMS PPM Prosjektveiviseren var derfor viktige i valg av løsning»
"Løsningen fra Intersoft skal gi oss mer effektiv samhandling og mer forutsigbarhet i gjennomføringen av prosjektene. "
«Dette er første gang vi får en felles løsning som ivaretar både behovs- og tilbudssiden Hvis dette blir en suksess, vil vi benytte løsningen videre og vurdere videre utvidelse»
