Hvordan lykkes med gevinstrealisering i prosjektene?
Prosjekt- og porteføljestyring handler ikke bare om strategisk utvelgelse av prosjekter og fullføring innenfor gitte rammer, men også om å høste gevinsten av det arbeidet man har lagt ned i den prosessen. Dette muliggjøres nå også gjennom IMS PPM sin støtte av gevinstrealisering basert på KommIT sin «gevinstkokebok» som tar utgangspunkt i Difis prosjektmetodikk «Prosjektveiviseren». Denne prosessen er skreddersydd det offentlige, men kan også brukes av private virksomheter. Gevinstrealiserings-støtten i IMS PPM kan brukes i alle typer prosjekter og kan selvfølgelig tilpasses din virksomhets egenart.
Vi hjelper deg med..
.. ved bruk av IMS PPM å kartlegge gevinster og realiserer de iht. KS (kommunesektorens interesseorganisasjon) sin gevinstrealiseringskokebok. Med dette verktøyet har prosjektlederen all data de trenger for å realisere gevinsten uavhengig om man er en offentlig eller ikke-offentlig virksomhet.
Intersoft kjennetegnes på spesialkompetanse på å se prosjektporteføljen i en bedriftssammenheng, kombinert med ekspertise på Microsoft's systemløsninger.
Intersoft kan levere tjenester av alle slag innen prosjektstyring og porteføljestyring, men vi har et hovedfokus på å implementere prosjekt- og porteføljeløsninger hos våre kunder.
Vårt mål er å bistå med gode prosesser og overføre vår kompetanse til kunden, slik at de kan ta dette videre internt. Vi går så langt som å si at vi er de beste, og eneste i Norge, med så mange som 30 års erfaring og kompetanse.Knut Andreas Strøm-Gundersen, CEO / Daglig leder